18 мая - Международный день музеев. С одной стороны, кажется, что это событие можно отметить различными конференциями, фестивалями и форумами, с другой же стороны оказывается, что таких мероприятий регионального и всероссийского уровня в этот день инициируется достаточно много (совершенно правильное желание торжественно отметить свой профессиональный праздник) и возникают проблемы с участием в них. Кто-то считает, что в этот день нужно быть в своем коллективе, в своем музее, другие объединяются в межмузейные коллективы, поздравляют друг друга, встречают гостей.

Можно выделить две глобальные цели, преследуемые при проведении марафона. Первая направлена на музейное сообщество и позволит еще раз почувствовать корпоративное единение музейных специалистов, обеспечит возможность различных обсуждений и поздравлений между музеями и специалистами, которые могут находиться за тысячи и тысячи километров друг от друга. Вторая цель направлена на российское общество в целом и позволит еще раз обратить внимание общества на величие и проблемы российских музеев, на то, что музеи меняются вместе с обществом, меняются их цели и задачи в современном обществе, используются современные технологии работы, применяются новые формы диалога с обществом.

Кто же получит максимальный эффект от проведения такой акции? Как мне кажется серьезный и примерно равный эффект могут получить российские музеи и российский Интернет.

Какое развитие может получить этот проект? Идея легко может быть транспонирована в проведение Всемирного музейного Интернет-марафона. Такой марафон может начаться в Гринвиче и, двигаясь по часовым поясам, длится все 24 часа, охватив весь земной шар.

Прежде всего, проект ориентирован на применение реально достижимых и используемых сервисов и технологий Интернет. Конечно, видеоконференция - полезное дополнение для Интернет-марафона, но не в этих технологиях основная сила и технология проведения этой акции. Я думаю, что проект должен быть ориентирован на применение простых и используемых ежедневно технологиях Интернет - это электронная почта, Web, чаты, интерактивные голосования. Сила проекта в том, что, наряду с большими центральными музеями, любой музей отдаленного района российских регионов, имеющий доступ в Интернет, может принять участие в марафоне, поздравить коллег из Москвы, Якутска (куда сейчас, как известно, "только самолетом можно долететь") или Нижнего Новгорода.

В перечне мероприятий должно быть место профессиональному общению. Одной из форм может быть блок "30 минут для голосования", когда на общероссийском сайте каждые 30 минут объявляется тема для обсуждения и варианты ответов для голосования, и результаты голосования по всем заданным вопросам отражаются в специальном разделе. Такие же голосования по наиболее актуальным для региона вопросам могут быть организованы на региональных сайтах. Общероссийские и региональные "чаты" могут использованы для он-лайнового обсуждения проблем, разговор между специалистами музеев или поздравлений коллег. Технологии видеоконференций также могут быть использованы как средство представления описанных выше возможностей.

В докладе будут приведены структуры региональных, межрегиональных и общероссийского сайтов марафона, проиллюстрированы интерфейс и назначение различных содержательных блоков марафона и сведение их в единую систему.

Марафоном (а не электронной конференцией) описанное мероприятие становится в случае, если имеется передача от региона к региону, в предложенной схеме - это передача по часовым поясам. Каждому часовому поясу отводится один час времени, в течении которого это объединение регионов солирует в марафоне, презентуя свои музеи, проекты, события, получая поздравления от коллег из других регионов и т.д. Именно события этого пояса отражаются на общероссийском сайте. По истечении этого часа происходит передача марафона следующему поясу и так далее.

Конечно, условное деление по поясам не соответствует реальным объединениям музеев, поэтому под межрегиональными сайтами здесь понимались и объединения музеев по поясному признаку, это могут быть отражения деления России на округа или межрегиональные объединения музейных специалистов. То, что предложено здесь лишь схема, реально решения будут приниматься на местах в соответствии с региональной спецификой.

Важнейшим вопросом проведения марафона является организационная структура. Как нам кажется, такой проект может быть реализован лишь партнерством с сетевой структурой взаимодействия. В рамках деятельности региональной общественной организации "Нижегородский музейный центр" мы формулировали схему такого взаимодействия следующим образом. При сетевом партнерстве партнер может выдвинуть инициативу, которая может выходить за пределы его полномочий или возможностей, в этом случае партнер может запросить помощи (инфраструктурной, технической, ресурсной или любой другой) у своего партнерства.

Именно так мы рассматриваем эту инициативу. Возможностей, полномочий, сил НМЦ недостаточно для разработки и исполнения столь масштабного проекта. Мы как региональная общественная организация можем обеспечить работу Нижегородского сегмента марафона и только принять участие в разработке, подготовке и проведении марафона. Основными партнерами, которые могут организовать работу региональных сегментов, являются музейные ассоциации и объединения. Это и Ассоциация музеев России (представителями которой были высказаны ценные замечания по проекту), и Красноярская ассоциация "Открытый музей", ассоциации музеев Поволжья и нижней Оки, другие музейные объединения. Программно, аппаратно и содержательно марафон мог бы быть поддержан самым известным музейным проектом "Сервер Музеи России (СКН-МР)". Очень важна помощь в организации марафона профильной для компьютерно-музейной сферы всероссийской ассоциации АДИТ. Проведение такой акции во многих регионах будет опираться на возможности, предлагаемые Университетскими Центрами Интернет, созданными при поддержке Института "Открытое общество". Возможно ИОО поддержит проект грантом. И конечно успех всей акции будет зависеть от интереса и активности самих музейных специалистов.

Представляя данный доклад на обсуждение, я хотел бы заметить, что время на его подготовку остается крайне мало и, наверное, именно на конференции EVA должно быть решено беремся ли мы за разработку и реализацию этого проекта или упустим такую возможность.